Enormer Wettbewerb und damit Konkurrenzdruck haben auch vor der Energiebranche nicht haltgemacht.
Zukunftssicherung ist für das Unternehmen und damit für die Stadt unausweichlich.
Mit dem Verkauf von Strom und Gas alleine kann das Unternehmen in Zukunft nicht mehr gewinnbringend existieren.
Es gilt, andere Wege einzuschlagen. Eine Strategieänderung ist notwendig, um das Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.
Der Energiemarkt ist von tiefgreifenden Änderungen geprägt, denen sich Enwag stellen will. Unter Koordination des Beratungsunternehmens kwp Consulting Group aus München haben seit März 2017 ein breites Team von Mitarbeitern und die Geschäftsführung an der Zukunftsstrategie der enwag gearbeitet. Dabei sollen bestehende Tätigkeitsfelder weiterentwickelt und neue erschlossen werden.
Die traditionelle Gas-Sparte wird durch Übernahme der Gasversorgung Lahn-Dill GLD und deren Kunden gestärkt. Dadurch soll die Bekanntheit von Enwag steigen und auch Stromkunden gewonnen werden.
Auch das Gesetz zur Digitalisierung der Energiewirtschaft, das die flächendeckende Einführung von intelligenten Messsytremen regelt, macht vor enwag nicht halt.
Weitere wichtige Bausteine für enwag sind unter anderem, Wärme – Kälte - contracting, der Ausbau der Ladeinfrastruktur für E-Mobilität, Installation von Ladesäulen für mittelständische Unternehmen, Wohnungsbaugesellschaften, und Gemeinden, Erzeugung von Photovoltaik – Strom auf Enwag Gebäuden und eventuelle Beteiligung an Windkraftanlagen der Region, aber nur, wenn eine wirtschaftliche Realisierung möglich ist.
Bei allen Neuerungen ist es wichtig, die Arbeitnehmer in den Prozess einzubinden. Dies ist geschehen. Die Mitarbeiter waren von Anfang an dabei und haben u.a. in Workshops gemeinsam mit der Geschäftsführung an der Zukunftsstrategie gearbeitet. bedeutet, weiß jeder.
Wir wünschen dem Unternehmen bei seinem Aufbruch in die Zukunft alles Gute.